Top.Mail.Ru

Агентство интернет-маркетинга

Калькулятор стоимости продвижения +7 499 344 98 77
Санкт-Петербург

HR-брендинг: что это, зачем он нужен и как его развивать

В современном мире бизнеса, где конкуренция за лучших специалистов становится всё жёстче, компании осознают важность не только продукта или услуг, но и имиджа своего бренда как работодателя. Именно здесь на сцену выходит HR-брендинг — мощный инструмент, который может существенно повлиять на успех компании в найме, удержании сотрудников и формировании корпоративной культуры.

Напишите нам и мы вас бесплатно проконсультируем

Введите Ваш номер телефона:

Представьтесь:

 

Подберем оптимальный для вас вариант по структуре, цене и срокам создания

Что такое HR-брендинг?

HR-брендинг (или бренд работодателя) — это репутация компании как места работы. Это то, как организация воспринимается потенциальными и текущими сотрудниками, её имидж на рынке труда, ассоциации, эмоции и опыт, которые вызывает название компании у специалистов.

Если проще: HR-бренд — это ответ на вопрос «Хочу ли я работать в этой компании?» со стороны соискателей и «Хочу ли я остаться здесь надолго?» — со стороны сотрудников.

Важно понимать, что HR-брендинг — это не просто красивая страница на сайте вакансий или стильная публикация в Instagram. Это системная работа, включающая в себя внутренние процессы, корпоративную культуру, стратегии коммуникаций и даже стиль управления.

Почему HR-брендинг важен?

Сильный HR-бренд — это конкурентное преимущество. Он помогает привлекать лучших специалистов, снижает текучесть кадров и способствует росту вовлечённости персонала. Рассмотрим ключевые причины, почему стоит инвестировать в развитие бренда работодателя:

  1. Привлечение талантов. Кандидаты чаще выбирают компании с сильным и позитивным имиджем. Люди хотят работать в организациях, где ценят сотрудников, развивают их и заботятся об условиях труда.
  2. Снижение затрат на рекрутинг. При сильном HR-бренде потенциальные кандидаты сами проявляют интерес к работе в компании, что уменьшает расходы на поиск и привлечение персонала.
  3. Повышение лояльности. Сотрудники, которые гордятся местом своей работы, реже покидают её. Они более вовлечены, продуктивны и становятся амбассадорами бренда.
  4. Формирование культуры. Через HR-брендинг транслируются ценности и миссия компании. Это помогает создать здоровую и продуктивную рабочую атмосферу.
  5. Устойчивость к кризисам. Компании с сильным брендом работодателя легче переживают сложные времена, поскольку их сотрудники остаются преданными и мотивированными.
proseo

Узнайте стоимость продвижения
своего сайта прямо сейчас

Введите Ваш номер телефона:

Введите адрес Вашего сайта:

Вернём деньги, если не выведем в ТОП. 100% гарантия результата, прописанная в договоре.

 

Компоненты HR-бренда

Создание эффективного HR-бренда требует комплексного подхода. Вот ключевые составляющие:

  1. Внутренний HR-брендинг. Это то, как воспринимают компанию её собственные сотрудники. Он включает:
  • Корпоративную культуру;
  • Условия труда;
  • Программы развития и обучения;
  • Систему мотивации;
  • Коммуникации внутри команды.
  1. Внешний HR-брендинг. Это имидж компании на внешнем рынке труда:
  • Репутация в профессиональной среде;
  • Отзывы на сайтах о работодателях (например, HH.ru, Glassdoor);
  • Активность в соцсетях;
  • Позиционирование на карьерных выставках и форумах;
  • Отношения со СМИ и отраслевыми организациями.

Как формируется HR-бренд

Работа над HR-брендом — это стратегический и постоянный процесс. Он включает в себя несколько этапов:

  1. Анализ текущей ситуации

Перед тем как что-либо менять, нужно понять, как вас видят сейчас. Это включает:

  • Опросы сотрудников;
  • Анализ отзывов на внешних ресурсах;
  • Интервью с увольняющимися сотрудниками;
  • Сравнение с конкурентами.
  1. Формирование EVP (Employer Value Proposition)

EVP — это уникальное ценностное предложение работодателя. Оно отвечает на вопрос: почему специалист должен выбрать именно нашу компанию?

Пример EVP: «Мы даём возможность быстро расти, реализовывать амбициозные проекты и работать в команде единомышленников».

Важно, чтобы EVP было честным, конкретным и подтверждалось реальным опытом сотрудников.

  1. Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Сотрудники — первые и самые важные носители HR-бренда. Если они довольны работой, они делятся этим с окружающими. Значит, нужно:

  • Честно и открыто коммуницировать изменения и цели;
  • Развивать культуру обратной связи;
  • Стимулировать инициативу и вовлечённость;
  • Создавать комфортные условия для развития и роста.
  1. Внешнее продвижение

Когда внутренняя база готова, можно выходить вовне. Это может включать:

  • Создание карьерного раздела на сайте;
  • Ведение HR-блога или рубрики в соцсетях;
  • Публикации кейсов сотрудников;
  • Партнёрство с вузами;
  • Участие в профессиональных и карьерных мероприятиях.
  1. Постоянная работа и измерение эффективности

HR-бренд невозможно «настроить один раз и забыть». Нужно регулярно измерять эффективность стратегии: по числу откликов, времени закрытия вакансий, уровню вовлечённости сотрудников, количеству позитивных отзывов.

Примеры успешного HR-брендинга

Многие международные и российские компании уже доказали силу HR-бренда:

  • Google — одна из самых желанных компаний в мире. И это не только про зарплаты, а про культуру инноваций, свободу в работе, гибкость и уважение к личному пространству.
  • Сбер — компания активно развивает HR-бренд, вкладываясь в обучение, цифровую трансформацию, карьерные треки, открытость и поддержку сотрудников.
  • Яндекс — строит образ высокотехнологичного и свободного работодателя, создающего лучшие условия для развития ИТ-талантов.

На что Вы можете рассчитывать, обратившись в Proseo

Индивидуальный подход к
каждому проекту

Услуги по продвижению сайта включают изучение особенностей рыночной ниши. Мы тщательно анализируем потребности ваших клиентов и возможности бизнеса существующих конкурентов, чтобы вывести предприятие на лидирующие позиции в сети

Долгосрочное и продуктивное партнерство

Продолжая работать с клиентами, мы глубже и детальнее узнаем их сегмент рынка, а они получают индивидуальные и высокоэффективные решения. 68% компаний, обратившихся в CINAR впервые, стали постоянными партнерами

Выполнение поставленных
задач

Мы с успехом реализовали более 500 проектов и знаем лучшие инструменты, методики достижения нужных целей в SEO. Актуальная и своевременная отчетность помогает понять насколько мы близки к нужному результату

Финансовые гарантии

Мы пропишем ожидаемые KPI в условиях договора, чтобы у вас оставалась уверенность в рентабельности вложений. Уверенность нашей команды в собственных силах подкреплена сертификатами Google и Яндекс, а также регулярной практикой и стремлением к повышению собственной компетенции

Детализированная отчетность об эффективности раскрутки

Чтобы вы были уверены, что раскрутка сайта в поисковых системах — не пустая трата средств, мы письменно отчитаемся обо всех затратах, а Ваша компания получит полный доступ к системам метрики и аналитики

Выполнение поставленных
задач

В своей работе ориентируемся на ключевые показатели (LTV, ROI, ROAS), чтобы составить оптимальный бюджет. При необходимости быстро найдем альтернативные варианты, помогающие вписаться в существующие возможности и цены, сохранив эффективность работ

Сотрудничая с нашей компанией, Вы можете рассчитывать на стабильный рост сайта в поисковой выдаче

Начать сотрудничество